如皋江中集团：“红色动力”驱动转型突破

“红色动力”驱动转型突破
——江中集团基层服务型党组织建设纪实

　　气温逐渐攀升的8月，站在高高的脚手架上忙碌的建筑工人默默接受着烈日骄阳的“烤”验。为了保证工人们辛苦劳作后拥有一个安逸的休息环境，早在十年前，江中集团已为分布在苏南地区的工人宿舍安装了空调。如今，工人们面对又一个盛夏的来临已不再感到惧怕，夜晚充足舒适的睡眠保证了白天精力充沛，进而也为施工安全和质量提供了保障。江中集团党委副书记、总裁沈岳告诉记者，为工人宿舍安装空调的想法最早是由职工在集团全体党员大会上主动提出来的，集团党委当即予以采纳。

　　人员流动性大是建筑企业的一大特征。当前，拥有国家房屋建筑施工总承包特级资质的江中集团，项目部分布在全国60多个大中城市。企业是讲经济效益的，党组织能给企业带来什么？党的政治核心和政治引领作用，在企业生产经营中如何体现？下设12个党支部、现有196名党员的江中集团党委反复思考着上面两个问题，答案在一次次探索与实践中清晰浮现。

　　“像做企业一样做党建。”以服务型党组织建设为主线，江中集团党委提出了以“双找亮牌、双培推优、双联结对、双带示范、双听沟通、双创共赢”为主要内容的党建“六双并举”工作法，走出了一条独具江中特色的党建之路。

　　凝聚人心是最好的政治引领

　　从普通技术员到如今的一级建造师，已过而立之年的陈小飞坦言，相比于其他人，自己的职业生涯算是走得十分顺利。从扬州大学毕业后，陈小飞通过应聘走进江中集团。源于党员的身份，他在技术岗位上接受了严格考验，同时也接触到了更多提升才干的机遇。因为当时的江中集团已经确立了“将技术人员培养成党员，把党员培养成技术人才”的党员队伍结构优化思路，在逐步吸纳新鲜血液的同时，健全了党员推优机制。

　　记者在采访中了解到，连续多年，江中集团在引进新员工时都会要求他们申报政治面貌、党组织培养经历等情况，同时通过分公司开展了基层组织找党员、党员找组织活动，有效增强了党员对企业和党组织的归属感。近3年来，不少年轻的大学生被推上重要岗位，不少退伍军人得到了优先聘用；26名新晋技术人才成功入党，8人通过竞聘成为中层管理者。

　　“亮出”党员的先进性

　　《江中建设》是江中集团的内部刊物。在第40期《江中建设》的专栏“党旗飘飘”中，有一篇名为《基层党支部书记必须增强五种能力》的文章，其中一段话引起了记者的关注：积极为职工解决实际困难，维护群众的合法权益，让职工全心全意为企业工作，这既是人的全面发展的根本需要，也是体现基层执政能力的前提。提及此句，沈岳深有感触地告诉记者：“基层党组织建设说白了就是做人的工作，保持尊重人、关爱人的亲和力应是基层党组织的一项必备技能。”

　　鉴于此，江中集团作出了不懈努力。近十年来，集团未有一起拖欠职工工资的行为，并先后安排了6000余名贫困家庭子女及下岗职工进集团就业，使500余名学子圆了大学梦。与此同时，集团组织党员联系一线职工和新职工，对岗前培训、专业技术培训言传身教；集团党委成员联系技术人才，帮扶困难职工，力争成为他们工作上的主心骨、生活上的贴心人。

　　政治优势转化为经济优势

　　全国劳动模范、全国五一劳动奖章，在江中人眼中，集多项国家级荣誉于一身的集团董事局主席、党委书记沈良兵是一个传奇人物。这也造就了江中集团内部独一无二的“劳模文化”。在党员示范岗、在党员责任区、在脚手架上，不少党员以劳模“无违纪、无事故、无次品”的标准严格要求自己，在安全施工、成本节约、环境保护等方面充分发挥了先锋模范作用。

　　曾经，江中集团夺得10个“鲁班小金人”，在东北地区创下一年建成20个省级优质工程的记录。如今，江中集团的每个项目组、每个工地上都建成了党建工作平台。过去的一年，集团实现总产值140亿元。今年，集团明确产值目标为150亿元，并力争创下一个国家优质工程银质奖。沈岳告诉记者，上半年，江中集团已经与江阴市一个总投资13.28亿元、写字楼高242米的城市综合体项目签订了框架协议。“这个不同于一般结构的超高层项目建成后，对于集团业务承接能力的提升将会是一项质的突破。”沈岳信心满满地说。